企業の経理業務を効率化し、負担を軽減
経理事務の代行


日常的な経理業務は、細かな処理と正確性が求められるため、リソースが大きく割かれがちです。スワンプの経理業務代行サービスは、クライアントの経理負担を軽減し、正確で効率的な経理業務を実現します。
  • 仕訳・伝票処理: 日常の取引内容に基づく仕訳・伝票処理を行い、帳簿管理を正確にサポートします。
  • 請求書の発行と管理: 請求書の作成・発行から入金管理まで、スムーズなキャッシュフローを支えます。
  • 支払・給与計算代行: 従業員給与計算や請求支払業務を代行し、正確な給与管理と支払をサポートします。
  • 月次・年次決算サポート: 決算期に向けた月次・年次の決算業務をサポートし、税務申告に向けた書類準備も代行します。

企業の財務状況を可視化し、成長戦略をサポート
財務管理の受託

財務管理は、企業の資金の流れや資産の状況を把握し、健全な経営を支えるために重要な役割を果たします。スワンプの財務管理受託サービスは、クライアント企業の資金繰りや財務計画の立案・実行を支援します。

  • 資金繰りの計画と管理: 企業のキャッシュフローを適切に管理し、資金の確保や効率的な運用をサポートします。
  • 予算管理と費用分析: 予算の設定から実績の分析まで行い、経営目標に沿った資金配分を支援します。
  • 資産運用と管理: 固定資産や流動資産の適正な管理・運用を行い、資産価値を最適化します。
  • 財務諸表の作成: 企業の財務状況を明確に示す財務諸表(貸借対照表、損益計算書など)の作成を代行し、経営判断に役立つ情報を提供します。

経営課題を明確にし、実現可能な戦略を提供
コンサルティング業務

経理・財務の観点から経営課題を分析し、解決策を提案するサービスです。
経営者や管理者が最善の判断を行えるよう、戦略的なアドバイスを提供します。

  • 業務プロセスの見直し: 現状の業務プロセスを分析し、効率的かつ無駄のない運営を実現するための改善提案を行います。
  • コスト削減戦略の提案: 業務のコスト構造を分析し、削減可能な部分や効率化のための改善策を具体的に提案します。
  • 財務戦略コンサルティング: 財務状況に基づく短期および長期の経営戦略を策定し、持続的な成長を支援します。
  • リスク管理とコンプライアンス支援: 法令遵守やリスク管理の観点から、経営リスクの把握・軽減策を提案します。

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